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戰略互動鄭州 破局城市復興

□文字整理丨東方今報·猛獁新聞記者李亞林通訊員葉然

攝影丨東方今報·猛獁新聞記者張歡歡

(上接T03版)

洛陽需要更加開放和包容

在盧舍那大佛身下,據一當地老者所言,伊洛之間的關林是曹操念關公忠義,刻沉香木為軀,全其屍首,以王侯禮葬之。今天來看,曹操霸業可成全憑有用人之能,用天下可用之人,禮遇有加,則賢士將才如過江之鯽台中商標註冊費用|台中商標申請費用源源不斷,報君黃金臺上意,提攜玉龍為君死。

香山上的白居易墓,丘塚旁所見除瞭白氏詩文碑刻外,還有徙居海外的白氏後裔紀念碑銘,他們尚還記著祖先,卻漂洋過海,遠走他鄉。山西人白居易生前自號香山居士,死後葬在香山,從客居到定居,白居易選擇瞭洛陽,洛陽也選擇瞭他。曾經那個容不下陳王曹植的洛陽,容下瞭白樂天,那麼今時的洛陽還能否容得下一個又一個白樂天?

通過歷年洛陽市官方公佈的數據來看,雖然洛陽每年都有大量的人口流入,但隻是作為在統計學意義上短暫逗留的遊客,並不能像那些埋骨邙山的英雄名士成就天下洛陽。作為一個城鎮化率為54.35%的地級市,從天下洛陽到洛陽人的洛陽,今日洛陽雖有三校,顯然勢單力孤,設若與鄭州、西安互為馳援,借助於營商環境、科研人才、資本、政策等力量,洛陽的復興指日可待。

唯其如此,讓世人看到洛陽還是一個有機會的洛陽,一個朝氣蓬勃的洛陽,隨著外來人才的流入,以及本土人才的回歸,才能整體帶動洛陽的發展,並使其在中原城市群中脫穎而出,而這個人才在今天是創新人才,其人才結構的背後是產業結構的變化,或者說是產業結構決定瞭人才結構,從而驅動城市的整體轉型。

如同洛陽水席,冷熱、葷素、甜咸、酸辣兼而有之,所以是天下洛陽,然其不足處在台中商標事務所|台中商標事務所推薦於隻有面食與葷腥,不見禾稻。飲食而能知社會文化歷史,北京不隻有滿漢全席,還有川湘風味、晉陜菜肴,杭州飲食有米有面,時人既吃得慣腥膻牛羊肉,也能吃得瞭糖醋鯉魚。

兼容並蓄,海納百川,洛陽才依舊是天下人的洛陽。

自過去十年甚至十五年以來,河南經濟增長之速度,尤為驚人。而其中最大的一個變量,就是洛陽的下降,鄭州的崛起,角色的互換使得今天的洛陽無論在國際影響(經濟實力)上,還是在整個中原城市群裡的地位,都已經無法和當下的鄭州相提並論。

但是,時間倒回到過去,無論是在產業基礎和經濟總量上,甚至在世界上的知名度,鄭州均無法與洛陽相匹敵。隻不過隨著河南省域經濟發展戰略的調整,河南集中精力做省會城市鄭州市:“鄭汴一體化”,鄭州發展東向走,與開封的互動逐漸加大。再加上宏觀經濟層面所遭遇的產業變革和國有企業改制等,昔日繁華的洛陽便成瞭被邊緣掉的歷史小城。

對洛陽所遭遇的新近一輪的浮沉變遷,雖然有外在的宏觀經濟調整和區域發展政策調整的原因,但也需要發現洛陽內裡之原因。早在之前,洛陽官員和市民對於誰是河南省的城市老大,他們還在積極又意識強烈地展現自己的競爭力。然而今日之洛陽作為中原城市群的副中心城市,已經自覺認為無法與鄭州相競爭。對於整個中部地區來講,鄭州顯然已具備這樣的首位度和戰略卡位。

在我們看來,在新的區域發展格局以及全球產業變革和城市競爭邏輯下,洛陽主動展現自己配合的角色與鄭州進行戰略互動,當是洛陽恰當的戰略選擇。合理應用好鄭州這個戰略平臺,可以說是洛陽其中的一個選擇,但並不意味著一定是跟隨者。

洛陽歷史沉浮的回溯

在世界歷史上,從未有似中國一般都城遷移如此頻繁的國傢,從東到西再從西到東,從北至南再從南至北。中國的都城史避不開天下觀。歷朝歷代,國君與帝王的都城選址是王天下的根本,東漢末年分三國,中原盡歸曹操,孫劉各據江南、西蜀以自立,魏主曹丕從王業之本河北鄴城遷都洛陽,正是出於穩定對孫吳與蜀漢的戰局,終於成就魏晉的一統天下。

隨著江南經濟的崛起,至隋唐始,運河不但是農業帝國鞏固統治的一柄利劍,也是仰仗於漕運的經濟大動脈。正是基於此,洛陽順勢成為武周政權的政治、經濟乃至文化中心,這其實也成為神都洛陽的極盛之時。

唐室亡祚,及至趙宋王朝,都豫東開封,以洛陽為西京,自此不復為都。蒙元都大都,普天之下,莫非王土,洛陽降為河南府治,從此不再為京。以史為鑒,無論是群雄並起的割據時代,還是民族政權紛紛自立的時代,洛陽的興衰凸顯的是整個中原的戰略位置意義。

得中原者得天下,在一個講地緣政治的帝國時代,居天下之中的洛陽,盡得水陸交通之便利。不過,自北宋始,及至元明清三代,隨著都城東移、南下、北上後,洛陽最終僅僅是作為河南的府治。不過,彼時的洛陽依舊是十省通衢,也是北京通往川陜的必經之地。

然而,到瞭清末,平漢與隴海兩條鐵路在鄭州交會,鄭州成為中國東西、南北大動脈的紐帶,經濟地位不斷提升,終於在1954年開封而為河南省省會,集政治、經濟中心為一身,使得在農業時代貴為帝都的洛陽與開封終成夢華。

不過,洛陽並未從此沒落。中華人民共和國建國以後,中原疲敝,百廢待興,也是在“一五”期間奠定瞭洛陽雄厚的工業基礎,洛陽一舉成為典型的工業城市,一如前面之言,彼時的洛陽儼然竟還是那個天下的洛陽,人才濟濟,經濟強勢,欲與鄭州爭短長。

洛陽從未被邊緣化

2016年12月,在國務院發佈的《促進中部地區崛起“十三五”規劃》,以及國務院和國傢發改委先後批復並印發的《中原城市群發展規劃》中,鄭州市的定位是國傢中心城市和中原城市群中心城市,而洛陽則是國傢區域中心城市和中原城市群副中心城市。

在我們看來,歷史上洛陽的興衰與河南水陸交通的變遷相伴隨,從蒙元定都北京,大運河裁彎取直改道以後,以至於開封洛陽都被邊緣化,到鄭州成為輻射南北東西的鐵路樞紐,洛陽也就註定不再是河南的經濟與政治中心,而其在地理位置上偏於豫西北,使其更難以輻射范圍更廣的河南地區,尤其是豫東與豫南地區。

即便如此,洛陽依舊是連接東西部交通的樞紐所在,2017年,《國務院關於印發“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃的通知》,將洛陽定位為全國性綜合交通樞紐。在時隔一年出臺的《洛陽市現代物流業轉型發展行動計劃(2018~2020年)》中,洛陽提出將發揮交通區位優勢,加快推進鐵路、公路、航空等物流基礎設施和開放平臺建設,構建輻射周邊、通達全國、連接世界的物流網絡,打造全國重要的區域性物流樞紐和“一帶一路”重要節點城市。

的確,隨著大交通時代到來,洛陽的價值將被重新發現與評估,這對於洛陽而言,既是機會,也是挑戰,一方面外部資源可以迅速導入,另一方面本地優質資源也會相應地流出,尤其是當洛陽不再具備政治向心力,以及隨著鄭汴一體化持續推進,鄭州的虹吸效應逐漸擴大,在中原城市群的竟合關系中,洛陽將何以自處?

需要一場更深刻的城市變革

無論是從歷史角度還是從今天的全球城市模式,解讀洛陽,核心的邏輯之一是城市發展、產業結構與人力資本三者之間的關系。如果說歷史上的洛陽由於政治因素而成為人才蓄水池,甚至在工業大發展時期是人口凈流入地的話,那麼今日洛陽在大交通與互聯網時代,當所謂的邊緣重新回歸到全球的經貿秩序當中,洛陽最根本的使命在於人口結構以及產業結構的調整。

據官方數據顯示,2016年末,洛陽市常住人口680.10萬人,城鎮化率為54.35%。然而,不可否認的是,一如大多數的中西部城市,洛陽是典型的人口凈流出地,盡管政府和房地產企業不遺餘力地號召外流人員返鄉置業、創業、就業。

水大魚大。洛陽雖然擁有各類科技機構600餘傢,但市場轉化率較低,今天的洛陽缺的不隻是技術型人才,更缺年輕有活力的創新型人才。當前,洛陽通過實施“河洛英才計劃”“河洛工匠計劃”,意圖培養引進一批具有重大技術突破和較強產業化能力的領軍型、緊缺型人才團隊,其實最終觀照的便是區域性城市的產業經濟或產業結構。

從帝都到省府到地級市再到中原城市群副中心城市,時至今日,洛陽GDP不及鄭州一半(2017年數據顯示,鄭州GDP總量9130.17億元,洛陽為4343.1億元),比之上年甚至有所退步。

僅在上世紀50年代,洛陽的產業結構從建國初的43.4:2.9:53.7,到1959年的17.3:42.8:39.9,一舉成為“工業重鎮”“五大工業城市之一”,甚至一度第二產業的GDP占比近乎60%,而其中居功至偉的非國字號企業莫屬。

事實上,洛陽已然意識到此舉非長久之計,並且不斷嘗試改制,而針對全球普遍性的經濟下行難題,洛陽也希冀通過產業結構的調整來解決,然而改變“一條腿長(工業比重大)、一條腿短(服務業比重小)”的產業結構難題無疑要從加大現代服務業的比重入手。

2016年,洛陽市生產總值3782.9億元(鄭州為7999.42億元),三次產業結構為6.2:47.7:46.1;到瞭2017年,洛陽市生產總值(GDP)達4343.1億元,其中三次產業結構比例為5.3:46.9:47.8,第三產業首次超過第二產業,意義非凡。

作為一個從傳統工業城市轉型時期的洛陽,其還在逐步適應淘汰升級落後產能的陣痛,比如迫於大氣污染問題,2018年春節期間,洛陽的生產型企業或實施錯峰生產管控,或停限產管控。誠然,洛陽試圖走一條中高端工業的路子,隻是在2017年,洛陽實施重點產業轉型發展行動計劃和“五大攻堅行動”,積極推進高端裝備、新能源汽車、智能制造、大數據、軍民融合、軌道交通等六大產業園建設,實施363個億元以上工業結構調整項目,完成投資536億元。

不止於此,在進入“由現代服務業引領發展的新時代”,洛陽積極構建“565”現代產業體系,發展金融、電子商務、旅遊、物流等產業。以旅遊業為例,2017年洛陽旅遊收入達1040億元,在第三產業總量中占比居半。

顯然得益於洛陽所擁有的獨特的文旅資源稟賦,諸如龍門石窟、白馬寺、牡丹文化、關林等,與此同時,洛陽也嘗試通過節慶營銷的方式做大文旅產業的規模。當然,在我們看商標登記台中|商標登記流程台中來,如果隻是通過地方政府主導來釋放節慶的經濟勢能顯然是不夠的,這樣充其量隻能帶來傳統服務業的增長,比如交通運輸、批發零售、住宿餐飲,甚至於陷入門票經濟的窠臼。所以,洛陽還需要一場更深刻更系統的城市變革。


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